与大多数用公司人数鼓吹公司规模的设计企业不同。岭芯对员工、特别是专业人才的录用十分严格。2007年岭芯仅用18人即实现了超过亿元的销售额。2008年的岭芯也仅有30人左右。

对于专业技术人员，岭芯强调的是专业基础和正确思考习惯的培养。对于愿意学习的人，在岭芯有机会得到行业内最有经验的导师的言传身教。

即使在岭芯独立前由于种种体制原因离开的人，都十分怀念这里的团队精神和浓浓的人情味。岭芯倡导的是一种平等、崇尚奉献的创业文化。在岭芯，大家可以为技术问题争得面红耳赤，却极少看到所谓的“公司政治”。岭芯相信能进入这个行业的都是聪明人。对待聪明人的最好方式就是真诚。我们计划让岭芯的大多数员工都成为公司股份的拥有者，最高管理层与普通员工股份的差异将远远小于大多数的同类企业。同时岭芯将逐步推行业绩与收入的强力挂钩。岭芯在2007年的盈利已远远超过创业板的上市要求。岭芯自成立之日起产值年年翻翻，我们希望数年后，通过股市回馈每一位为公司做出贡献的员工。如希望了解更多我们对这个行业的理解，可参考小翌哥的IC论坛（http://forum.ed-china.com/BLOG_yizhang100_17.HTM）。

可以想象，以现有的产值和规模，岭芯几乎在所有的岗位，特别是设计、应用、技术支持、市场、销售方面都需要优秀的人才。我们相信人才的标准是很难用几个简单的参数来界定的。只要您足够优秀或乐于努力付出，岭芯愿意和您一起打拼。请将您的简历发送到daisy@leadchip.com.cn。